Для удобства восприятия укажем — по пунктам — те сделки, которым следствие дало обвинительную оценку.

А) Договоры дарения квартир и жилого дома, которые были по указанию Гребнева В.Г. переданы нескольким профильным специалистам.

Сразу отмечу, что проведенная следствием финансово-аналитической экспертиза, с легкостью доказала, что каждая из этих сделок с очевидностью убыточна для ЗАО «ТМК» и Гребнев В.Г., бесспорно, — преступник. В ее выводах отмечено, что произошло «уменьшение чистых активов и состояние ЗАО «ТМК» незначительно ухудшилось».

Конечно, произошло выбытие активов, мы и не спорим, но каковы причины, побудившие его в 2013 г. безвозмездно передать в собственность отдельным работникам ЗАО «ТМК» обещанные квартиры, и можно ли его считать преступником после этого или нет, судите сами. Судите его сами!

Когда были заключены государственные контракты в 2008 г. на строительство объектов Саммита АТЭС, включая эпохальную стройку Золотого моста через бухту Золотой Рог в г. Владивостоке, то потребовалась максимальная мобилизация трудового коллектива, включающая привлечение профильных специалистов и высокопрофессиональных менеджеров (управленцев) на особо важные строительные участки. Предстоящая стройка была серьезная и ответственная, сопряжена с повышенным производственным риском, реализацией инновационных идей, уникальностью проекта и т.п. Особенно это касалось воздвижения Золотого моста, где по разным причинам отказались (не решились) от участия в конкурсе все потенциальные претенденты на генеральный подряд, включая всемирно известные японские, французскую, китайскую, корейскую строительные компании.

Когда контракт был получен ЗАО «ТМК», то Гребнев В.Г. — как человек ответственный – понимал, что он не будет идти по пути некоторых подрядчиков России, получающих бюджетные деньги, их разбазаривающих и бросающих стройки. Гребнев – это другое, это имя, это строительный бренд Дальнего Востока. Трудовой коллектив в несколько тысяч человек есть, но отдельно требовались узкопрофильные специалисты. Они были привлечены из разных городов страны, трудовые договоры подписаны, условия оговорены. При профотборе учитывался только опыт работы и квалификация. Требование было одно для всех: «Работайте на результат. Проявите максимум профессионализма и ответственности, т.к. стройка идет в авральном режиме, в зоне повышенного риска – в городской черте!».

И люди не подвели! Ежедневно работали и жертвовали собой (переживали, подрывали здоровье), некоторые вдали от семей — 5 лет. Итог был впечатляющий. Все объекты качественно построены и сданы на радость городу. Золотой мост предстал в собственной красе.